Et demain ?
Postface de Claire Kramme, directrice exécutive de R&Co4Generations
Claire Kramme Déléguée Générale de R&Co4Generations
Notre mission, renforcer l’autonomie et les capacités d’action des prochaines générations, est plus importante que jamais.
Les effets de la pandémie, des conflits et des catastrophes climatiques ainsi que leurs répercussions économiques ont un impact dévastateur sur les chances de vie et de réussite des jeunes à travers le monde.
Chez Rothschild & Co, nous voulons utiliser notre influence et notre expertise comme leviers pour créer un avenir durable pour la prochaine génération. La philanthropie constitue un pilier essentiel de notre stratégie d’accompagnement de la transition écologique, et le groupe est déterminé à participer à la lutte contre les effets des inégalités et du changement climatique.
Je suis fière du travail accompli, en un peu plus d’une année seulement, par l'équipe de R&Co4Generations. L'ampleur de notre action nous a permis de collaborer avec des organisations à vocation sociale dans le monde entier et d’accroître la visibilité de notre activité philanthropique.
La mission de R&Co4Generations est aujourd’hui largement connue et reconnue dans le groupe. L’intérêt des collaborateurs pour notre stratégie et pour les différents programmes proposés, notamment ceux de volontariat basés sur les compétences, sont le reflet d’une adhésion à notre vision d’une entreprise responsable et engagée. Qu'il s'agisse de tutorat, de mentorat ou de coaching, nombre de nos employés font figure de modèles positifs pour les jeunes, prêts à investir leur temps pour inspirer la prochaine génération.
Les premiers résultats de R&Co4Generations sont prometteurs, et je suis très enthousiaste et confiante dans notre capacité à intensifier l'activité dans l’ensemble des zones géographiques de Rothschild & Co et à démultiplier l’impact de cette initiative fédératrice.
“Je suis fière du travail accompli, en un peu plus d’une année seulement, par l'équipe de R&Co4Generations. L'ampleur de notre action nous a permis de collaborer avec des organisations à vocation sociale dans le monde entier et d’accroître la visibilité de notre activité philanthropique. ”
Les prochaines étapes
Nous entamons une nouvelle phase de notre développement avec le lancement de la Venture Philanthropie. Grâce à l’appui pro bono de nos équipes de capital investissement, nous avons initié la création d’un portefeuille d’entreprises sociales (axées sur l'éducation et le climat) qui proposent des solutions innovantes aux défis auxquels nous sommes confrontés. Notre ambition est de déployer un panel d’outils financiers et de conseil pour contribuer à l’émergence de nouveaux modèles afin de changer la norme.
L'engagement des employés restera par ailleurs un élément essentiel de notre stratégie, et nous souhaitons créer davantage de passerelles entre R&Co4Generations et nos différents secteurs d'activité, y compris avec nos fonctions support. Faciliter le volontariat pour accompagner des jeunes issus de milieux défavorisés et les aider à combler le fossé de la réussite de même que renforcer notre offre de conseil pro bono pour aider les organisations à accroître leur efficacité, leurs revenus, et à réduire leurs coûts restent une priorité pour l’année à venir. La qualité de l’accompagnement que nous offrons à nos partenaires doit permettre d’impacter durablement leur croissance et, le cas échéant, leur capacité à changer d’échelle.
D’une manière générale, nous allons poursuivre la mise en œuvre des Objectifs de développement durable des Nations Unies et nous souhaitons valoriser, au sein du groupe, une culture historique et exceptionnelle de la philanthropie. En abordant une diversité de projets sous un angle philanthropique, en créant des synergies, en développant de nouvelles opportunités de collaboration avec nos clients et en tirant parti de nos actifs uniques, nous maximisons notre capacité à avoir une influence sociale et économique positive.
“La qualité de l’accompagnement que nous offrons à nos partenaires doit permettre d’impacter durablement leur croissance et, le cas échéant, leur capacité à changer d’échelle. ”